I NOSTRI SERVIZI

Organizzazione e Capacity Building

Project management, Training del personale, Gestione delle risorse umane


I NOSTRI SERVIZI
Organizzazione e Capacity Building
Project management, Training del personale, Gestione delle risorse umane
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Un’adeguata progettazione delle variabili organizzative è essenziale per assicurare la piena attuazione delle strategie all’interno di una società o un’istituzione, indipendentemente dal fatto che stia perseguendo una crescita o un obiettivo di ristrutturazione.
Un solido team competente, una leadership attenta e una struttura organizzativa adeguata sono la base di una trasformazione strategica di successo.
SSC vanta una competenza consolidata nel valutare il giusto equilibrio tra strategia e struttura. Ridefiniamo i processi critici e forniamo piani mirati per la costruzione della capacità, in grado di aiutare i dipendenti a contribuire efficacemente al successo strategico.
Con un team di carattere alle spalle, non importa quale cambiamento si prospetti in futuro: la vostra azienda potrà uscire ancora più forte da qualunque difficoltà.

Come possiamo aiutarvi

Project management e gestione dei processi
  • Mappatura dei processi di business e analisi funzionale
  • Assistenza nella gestione del cambiamento correlato ai processi di internazionalizzazione, con particolare attenzione per i temi multiculturali legati alla gestione delle risorse umane e alla cultura aziendale.
  • Progettazione e implementazione di sistemi di gestione della performance e meccanismi di destinazione delle risorse
Scoprite di più sulle nostre soluzioni in tema di Localizzazione aziendale per gestire la vostra azienda all’estero.
Training del personale
  • Analisi degli scostamenti a livello di competenze e delle esigenze formative
  • Potenziamento del capitale umano tramite percorsi formativi e di training dedicati e coaching aziendale funzionale alla condivisione degli obiettivi, allo sviluppo delle leve motivazionali e all’empowerment graduale delle risorse
  • Elaborazione e consegna di piani di training personalizzati per i manager senior e intermedi, anche in modalità e-learning e “mista”
Costruzione della struttura organizzativa
  • Elaborazione o riprogettazione delle strutture organizzative con particolare attenzione ai processi decisionali, alla leadership, ai flussi informativi e alla flessibilità della struttura a fronte di potenziali cambiamenti imprevisti
  • Pianificazione delle descrizioni delle mansioni e dei requisiti di selezione
  • Attuazione, nell’ambito dell’organizzazione aziendale, delle normative nazionali, estere e internazionali: adozione dei modelli forniti (es. D.lgs 231/01 o Bribery Act britannico), compliance con le linee guida delle istituzioni internazionali (es. Linee guida dell’OCSE per le imprese multinazionali)
Luca Brusati
Responsabile area Organizzazione e Capacity building, esperto in Economia e Management
Luca Brusati è Senior Partner di SSC. Dal 2004 è professore associato di Economia aziendale presso l’Università degli Studi di Udine, dove ha fondato e coordina il Laboratorio di Ricerca Economica e Manageriale. È anche fellow presso la SDA Bocconi, dove contribuisce da venticinque anni al Full Time MBA. Collabora frequentemente come visiting professor alle iniziative di formazione manageriale di università austriache, polacche e slovene. Parla correntemente sia l’inglese che il russo.

Una volta completato il dottorato di ricerca nel 1996, Luca ha lavorato come assistant professor di Economia aziendale presso l’Università Bocconi fino al 2004; dal 1999 al 2001, però, ha ricoperto l’incarico di programme manager presso l’Ufficio Regionale Europeo dell’Organizzazione Mondiale della Sanità a Copenaghen (Danimarca). Nel corso della sua carriera ha lavorato come consulente e formatore in trentacinque Paesi di quattro continenti, per la Commissione Europea, le Nazioni Unite, l’OMS, UNDP, UNICEF, UNAIDS, la Banca Mondiale, OSCE, Eurocontrol, il Global Fund, la Fondazione Soros e i Ministeri italiani dell’Istruzione e degli Affari Esteri.

ISTRUZIONE
Luca ha conseguito una laurea e un dottorato di ricerca in Economia aziendale presso l’Università Bocconi e si è perfezionato svolgendo attività di ricerca per un anno presso la New York University come visiting doctoral scholar.
Luca B. Fornaroli
Responsabile area Governance & Compliance practice
Luca B Fornaroli è un esperto in materia di Compliance, Risk Management, delle problematiche di Organizzazione e delle Risorse Umane. Negli ultimi anni ha sviluppato una solida esperienza nella progettazione e realizzazione delle GMP (buone pratiche di fabbricazione), nell’analisi dei pericoli e valutazione dei rischi per i settori dell’imballaggio alimentare, del credito al consumo e manifatturiero, in conformità con il diritto europeo, italiano e alcuni standard e certificazioni internazionali (ad esempio, DM 21.03.1973, Reg. EC 1935/2004, Reg. EC 2023/2006, Reg EU 10/2011, DLGS 231/2001, UK Bribery Act, British Retail Consortium, International Food Standards, ecc.).
Nel passato ha lavorato come consulente di organizzazione nell’area del credito al consumo, in progetti di M&A, Operational Risk Management, Disaster Recovery, Business Continuity e nella realizzazione di procedure antifrode e riguardanti l’efficienza dei processi. Inoltre, ha lavorato nel settore delle TLC come Programme Manager avendo la responsabilità della gestione di un team di consulenti junior e senior. È un esperto delle criticità organizzative nelle PMI ed è formatore in corsi professionali e di management per PMI, multinazionali e istituzioni. Scrive articoli su riviste e newsletter specialistiche nel campo della gestione delle risorse umane, delle problematiche multiculturali e della sostenibilità. È membro del consiglio direttivo di AIBO - Associazione Italiana Business Operators e dell’Istituto Italiano Imballaggio nell’ambito del quale è componente anche della Commissione Tecnica e della Commissione Sostenibilità.

ISTRUZIONE
Ha un BSc (con Honours) in Politica e Relazioni Internazionali Relations e un LLM (con Merit) in Diritto e Sviluppo (Università di Londra). Presso ISPI (Istituto di Politica Internazionale, Milano) ha conseguito diplomi in cooperazione e sviluppo, assistenza umanitaria, politiche e risorse in Africa, con un paper sul ruolo positivo delle imprese in tali contesti.