Digitale

Nell’ultimo decennio si è parlato molto del concetto di Industria 4.0, che indica un nuovo modello industriale pervaso e trasformato da nuove tecnologie come l’intelligenza artificiale, i big data, la blockchain e l’Internet delle cose. Sicuramente la trasformazione digitale è un processo graduale che tramite la pianificazione delle attività consente di trasformare radicalmente il modello di business, internalizzando tecnologie e infrastrutture, che rappresentano la base di tematiche importanti come la privacy e la sicurezza informatica.
La pandemia di Covid-19 ha evidenziato che poche aziende attive nei settori manifatturiero e dei servizi hanno introdotto una strategia digitale coerente capace di promuovere il nuovo modello di business e integrare strumenti e tecnologie nell’attività quotidiana. Di fatto, la maggior parte dei processi operativi può essere ottimizzata tramite un’opportuna pianificazione e l’uso di strumenti e metodologie corretti.

Creare un ecosistema digitale non significa semplicemente introdurre soluzioni ICT, quanto piuttosto ripensare il modello organizzativo dell’azienda. Ad esempio, passando dal modello retail tradizionale alla completa digitalizzazione di tutti i suoi processi, Amazon ha saputo rispondere meglio alle esigenze e alle aspettative dei clienti, personalizzando l’offerta e rinnovando la logistica.
In questo decennio siamo infatti passati da un sistema in cui la stragrande maggioranza del valore, l’80% delle società quotate in Borsa, era costituito da asset fisici, al suo esatto opposto, ossia l’80% del valore in asset intangibili.


Alcuni dei nostri progetti:

INSIEL
Business plan per la fornitura di capacità di cloud computing su nuovi mercati.

Intersys
Sviluppo di business e scouting di progetti sul mercato russo.

Alto Partners Private Equity
Strategia buy-and-build per una startup attiva nei settori DPO, BPO e Soluzioni e servizi digitali. Il fatturato iniziale della società era pari a circa 5 milioni di euro; dopo due acquisizioni è stata venduta a una multinazionale, quando il fatturato aveva superato i 30 milioni.

A.M. General Contractor
Attività di sviluppo di business sul mercato russo.

Cannon SpA
Sviluppo di una strategia di accesso al mercato cinese.

SAMA Project
Gestione di un progetto pilota di recruiting in Medio Oriente per una startup tecnologica in fase iniziale che ha recentemente chiuso una tornata di finanziamenti da 1,2 milioni di dollari.
Contattate il nostro team per avviare insieme il cambiamento.